職責(zé)描述：1、 參與公司組織發(fā)展相關(guān)體系機制的規(guī)劃、設(shè)計、推行和優(yōu)化，參與打造支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的組織管理、干部管理、人才管理等人力資源核心基礎(chǔ)體系，促進組織與人才飛輪有效運轉(zhuǎn)，助力公司組織能力與人力資源效能提升； 2、 具體工作內(nèi)容會根據(jù)組織需要和個人特點，匹配以下細分方向作為主要負責(zé)領(lǐng)域： 組織管理：負責(zé)組織設(shè)計、組織治理、組織診斷、組織有效性評估等組織發(fā)展領(lǐng)域相關(guān)規(guī)則、流程、方法和工具的開發(fā)、優(yōu)化與推廣，為各級組織建設(shè)提供賦能與支持；參與組織變革，分析典型組織與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配度，推動相關(guān)部門開展架構(gòu)分工、崗位設(shè)計、人員配置等方面的調(diào)整與改進，支撐組織變革目標(biāo)的落地； 崗位與職業(yè)發(fā)展：參與公司崗位管理體系的建設(shè)與完善，保證崗位分層分類、崗位稱重等重要工作的有效運轉(zhuǎn)和定期優(yōu)化；參與公司晉升降級體系的建設(shè)與完善，基于業(yè)務(wù)發(fā)展與管理需要，定期開展審視與優(yōu)化，確保與任職資格等相關(guān)體系保持良好銜接，并通過開展變革項目促進兩套體系的持續(xù)融合優(yōu)化； 干部管理：參與搭建干部管理完整體系，優(yōu)化完善干部選拔任免、干部評價、干部述職、干部任期、干部輪崗、干部后備等干部管理重要機制，推動干部能上能下，促進動態(tài)匹配，激活隊伍活力；組織推動年度干部選拔任免、晉升降級工作，為管理者和HRBP提供管理規(guī)則和工具方法支撐，持續(xù)提升干部隊伍質(zhì)量； 人才測評：參與公司人才評鑒體系的完善，研究、開發(fā)、引入識人工具和方法，并在公司內(nèi)部推廣應(yīng)用，為HR及管理者提供培訓(xùn)賦能；針對不同場景下對人才測評的需求，開發(fā)針對性的解決方案，并落地實施；匯總沉淀內(nèi)部大量測評數(shù)據(jù)并與其它數(shù)據(jù)結(jié)合，進行研究挖掘，形成數(shù)據(jù)洞察，助力業(yè)務(wù)決策。任職要求：1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，3年以上組織發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗。2、良好的系統(tǒng)思維能力、快速學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力； 3、良好的人際敏感性、團隊合作和溝通協(xié)調(diào)能力； 4、工作積極主動、敬業(yè)，責(zé)任意識強。
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