業(yè)務(wù)員是每個(gè)公司都需要的人才,所需崗位雖然多,可是現(xiàn)在卻越來越難招人。
特別是年末了,大家都等著年前拼大單收年終獎(jiǎng)過日子呢,一般不選擇跳槽。
那么這個(gè)時(shí)候,該如何招到業(yè)務(wù)員呢?
1、底薪+提成+激勵(lì)
一般來說,業(yè)務(wù)員的工資是低底薪+高提成或者高底薪+低提成這樣子的構(gòu)造。
低底薪高提成的構(gòu)造模式,會(huì)讓人覺得該公司商品難銷售,會(huì)讓候選人產(chǎn)生一種如果沒銷售出去,只能拿一點(diǎn)點(diǎn)底薪還填不飽肚子的心理。
而高底薪低提成的構(gòu)造模式,會(huì)讓一些“不適合的人”有機(jī)可乘,容易產(chǎn)生懈怠心理,即使我沒有把東西銷售出去,反正有高底薪了呀足夠了。
在這個(gè)時(shí)候,都可以適當(dāng)提出一些激勵(lì)政策,把業(yè)務(wù)員的工資構(gòu)造加多一項(xiàng):底薪+提出+激勵(lì)。
表明只要做出業(yè)務(wù)無論大小,都應(yīng)該進(jìn)行一定程度的獎(jiǎng)勵(lì);如果沒有開出單,也需要有一定的激勵(lì)。
不過還是要強(qiáng)調(diào)以下兩點(diǎn):
底薪高提成低,就直接從底薪高、工作難度低入手;
2、招聘渠道
很多人都問我:“招聘渠道那么多,哪個(gè)才適合我?”
小編只想說,多嘗試才能找到最適合的,招聘就跟談戀愛一樣,如果你不嘗試,就永遠(yuǎn)不會(huì)找到。
根據(jù)不同類型的業(yè)務(wù)員,去尋找不一樣的招聘渠道。
熟人介紹、發(fā)地區(qū)行業(yè)招聘貼、各種招聘平臺(tái)、內(nèi)部推薦、大型的人才市場、校招、招聘會(huì)等等渠道,都可以一一去選擇。
嘗試多了,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)招聘渠道都會(huì)有自己的受眾群體,做好記錄,以后無論去到哪種類型的公司招聘,難度都會(huì)有所減小。
3、電話邀約
給候選人打電話進(jìn)行面試邀約的時(shí)候,要較詳細(xì)地說明崗位指責(zé),而不是模棱兩可,讓候選人摸不著頭腦。
業(yè)務(wù)員主要負(fù)責(zé)的工作是什么沒講清楚,銷售的東西是什么沒講清楚,工資模式?jīng)]講清楚,憑什么就來面試,萬一是個(gè)坑呢。
畢竟業(yè)務(wù)坑太多了,很多小公司都存在零底薪高提成的情況,要注意,零底薪是不被允許的。
最好在電話邀約的時(shí)候,就要分析待遇、福利、工作內(nèi)容、比同行業(yè)其他企業(yè)更好的競爭力。爭取在候選人心中,贏得高位。
4、招聘業(yè)務(wù)員的面試問題
您能給我試著推銷一下您上一個(gè)產(chǎn)品嗎?
考察正常推銷的流程、語言面貌、行為舉止。
您會(huì)時(shí)常跟客戶保持聯(lián)系嗎?
常聯(lián)系客戶的業(yè)務(wù)員會(huì)比不聯(lián)系客戶的業(yè)務(wù)員更具有競爭力,與客戶的接觸度更強(qiáng),磨合越快,也越容易把商品銷售出去。
您覺得咱們公司產(chǎn)品有什么亮點(diǎn)?
考察候選人是否對公司產(chǎn)品進(jìn)行一定程度的了解。
如果沒有了解的話,HR可以對他進(jìn)行大概的解釋,然后詢問候選人該如何推銷這類型的產(chǎn)品。
您對于業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位有什么看法嗎?
因人而異的回答,只要正面就可以。
您有了解過相關(guān)行業(yè)的其他公司的產(chǎn)品嗎?
了解過相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品的話,其實(shí)對銷售會(huì)更加容易,畢竟會(huì)有所對比,也顯示出對該行業(yè)有一定的掌控力。
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